|
|
LAS NUEVAS AUTORIDADES DE AUDEC |
¿Qué educación queremos para nuestros hijos? |
Colectivo Infancia aportes al Debate Educativo |
Aportes de la Educación Católica al Debate Educativo |
Carta a los Senadores (El “Colectivo Infancia” es la articulación de las Organizaciones de la Sociedad Civil que trabajan con la niñez y la adolescencia en todo el territorio del país) |
Presupuesto para la Niñez y Adolescencia del Uruguay 2005 |
ESPECIAL
DÍA DE LA EDUCACIÓN CATÓLICA
AUDEC: “Celebrando y sirviendo desde nuestra identidad” DIÓCESIS DE MERCEDES: Procesión de los colegios católicos a la Catedral DIÓCESIS DE SAN JOSÉ: Educadores abordarán el tema: “Dinámica de Bullying” Entrevista a Mons. Luis del Castillo: “"La reforma vareliana no ha sido realizada aún"
10 de setiembre
Se celebra en Uruguay el Día de la Educación Católica
Por cuarto año consecutivo mañana, 10 de setiembre, se celebrará en Uruguay, el Día de la Educación Católica.
Se trata de una jornada de reflexión sobre la identidad de la educación católica, de solidaridad, oración y celebración.
Compartimos el mensaje difundido por la Asociación Uruguaya de Educación Católica (AUDEC):
DÍA NACIONAL DE LA EDUCACIÓN CATÓLICA
Celebrando y sirviendo desde nuestra identidad
Por cuarto año consecutivo, el 10 de setiembre festejamos el Día la Educación Católica en el Uruguay, para profundizar en nuestra identidad, como instancia de reflexión y solidaridad, de oración y celebración.
Esperamos que en cada uno de nuestros centros educativos podamos realizar alguna actividad para sumarnos y sentirnos educación católica en el Uruguay. Para trabajar con niños y adultos con cottamos con:
EVENTO PÚBLICO: Se realizará el 13 de setiembre, porque este día se celebra los 70 años de la creación de la Unión Nacional de Educación Católica, primer antecedente de la actual AUDEC.
Presentación a cargo de Opción Consultores
* Brindis de confraternidad
El Día de la Educación Católica en la Diócesis de Mercedes
Peregrinación a la Catedral de los colegios católicos
En el marco del Jubileo de la Creación de la Diócesis de Mercedes y en el día de la Educación Católica, mañana 10 de setiembre, peregrinarán a la Iglesia Catedral "Nuestra Señora de las Mercedes", alumnos de los Colegios de Colonia del Sacramento, Tarariras, Juan Lacaze, Rosario, Nueva Helvecia, Cardona y Mercedes.
A las 10, los recibirá el Obispo Diocesano, Mons. Carlos María Collazzi, en la Iglesia Catedral, luego de la Bienvenida se dirigirán a la Rambla de Mercedes para diferentes actividades. A las 14:30 hs se iniciará una marcha por las calles de Mercedes para concluir con la Celebración de la Misa en la Iglesia Catedral.
Día de la Educación Católica en la Diócesis de San José
Dinámica Bullying
Con el objetivo de celebrar el “Día de la Educación Católica” la Pastoral Educativa de la Diócesis de San José organizó para el viernes 10 una instancia formativa sobre la “Dinámica Bullying” a cargo del Lic. Gonzalo Rodríguez.
El evento tendrá lugar en el ESPACIO CULTURAL SAN JOSÉ (18 de Julio 509 - San José), a las 18:30 hs, con la participación de los involucrados en la Educación, tanto en el ámbito de los Colegios Católicos, como en el de los cinco Convenios de la Diócesis de San José con el INAU, del Proyecto de Adopción a Distancia, y los miembros de las comunidades parroquiales.
En Uruguay se recuerda el Día de la Educación Católica es el 10 de setiembre, porque en el año 1815, José Artigas (en Purificación) firmó dos documentos: una carta al Cabildo de Montevideo solicitándole dos sacerdotes para fundar las Escuelas de la Patria y ese mismo día aprobó el Reglamento de distribución de tierras. Estos dos documentos artigüistas permiten vincular lo educativo y lo socioeducativo tal como se da en las instituciones actualmente.
El Asesor Diocesano de la Pastoral Educativa, el Pbro. Sergio Pinto expresa sobre el tema que se reflexionará este año que: “Las clásicas diversiones entre estudiantes basadas en molestar al más débil o al nuevo o al diferente, en los últimos tiempos han ido abarcando nuevos espacios e incluyendo modalidades mucho más sofisticadas (Cyber-Bullying) para lograr atormentar a los desdichados que son seleccionados. Este problema se presenta tanto en países desarrollados como en los menos desarrollados, y se da tanto en las instituciones públicas como en las privadas”. ”Pretendemos generar con este encuentro, un aporte a la reflexión que nos motive a continuar (con mejores herramientas) en nuestra labor educativa”.
CONTENIDO
Sus características
Los distintos actores intervinientes Tipos de hostigamiento Sus principales síntomas Dificultades para manejar el hostigamiento Pistas para el trabajo en los centros Orientaciones para los padres
PRESENTACIÓN DEL TEMA
Las clásicas diversiones entre estudiantes basadas en molestar al más débil o al nuevo o al diferente, en los últimos tiempos han ido abarcando nuevos espacios e incluyendo modalidades mucho más sofisticadas (cyber bullying) para lograr torturar a los desdichados que son seleccionados.
Este problema se presenta tanto en países desarrollados como en los menos desarrollados, y se da tanto en las instituciones públicas como en las privadas elitistas y en las que no lo son tanto. Una de las características fundamentales del hostigamiento escolar (dinámica del bullying) es que pasa desapercibido frente a los ojos de los adultos que no están sensibilizados para poder detectarlo.
Los padres de los perjudicados se sienten desesperados cuando llegan a enterarse del sufrimiento de sus hijos y sobre todo cuando se enfrentan en algunos centros educativos, a las autoridades que se niegan a aceptar los hechos pensando que eso no puede estar pasando en su institución.
Afortunadamente cada vez son más los centros preocupados por la proliferación de estas prácticas de acoso escolar, y que desean generar espacios para proporcionar información y orientación para su propio plantel docente.
Es importante tener en cuenta que la superación de estos tristes comportamientos requiere de la acción conjunta de:
- la institución educativa (directivos, docentes, personal no docente); - los padres, y - los propios alumnos. Teniendo en cuenta que no existen recetas únicas y aplicables a todos los centros, esta presentación plantea pistas básicas para que cada centro educativo pueda trabajar en el establecimiento de las medidas preventivas que considere más acordes a su institución.
Asimismo se incluyen orientaciones para que los padres puedan conocer las principales manifestaciones del bullying que los orienten a percibir si su hijo/a puede estar viviendo algún episodio de hostigamiento, ya sea como agresor o como víctima; para que tengan elementos para comprender el problema y lineamientos básicos para su superación.
PERFIL DEL PONENTE Lic. Gonzalo Rodríguez-Doldán
Licenciatura y maestría en Sociología en la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica. Fue investigador y asesor en el Instituto Mexicano de Estudios Sociales A.C. (IMES), en Ciudad de México. También en México pero en el Centro Universitario Don Vasco (Uruapan, Mich.) se desempeñó como primer Director de la Escuela Universitaria de Servicio Social a la vez que Coordinador de la Unidad de Servicios Profesionales a la Comunidad y Responsable de los Becarios de la mencionada universidad. Trabajó como Secretario Ejecutivo de la Fundación de la Universidad Católica del Uruguay (UCUDAL) y como coordinador de Oficina de Proyectos de dicha Universidad. Ex investigador Asociado en la Escuela de Gerencia y Estudios Internacionales de la Universidad O.R.T. Uruguay (en el marco de Diploma en Dirección de Instituciones Sin Fines de Lucro).
Desde 1997 administrador de la Facultad de Teología del Uruguay. En 1999 y años subsiguientes, vinculado al Proyecto Bernabé de la Conferencia Episcopal del Uruguay, dictando los talleres de "Desarrollo de Fondos para Parroquias" en distintas diócesis del país. En el 2001, a partir de la inquietud de la Obra Kolping, docente encargado de la iniciación de los cursos de "Desarrollo de Fondos para Organizaciones Sociales" en forma abierta y en el 2002 también de los de "Elaboración de Proyectos Sociales". En 2002 docente responsable del "Curso de Desarrollo de Fondos para Organizaciones Sociales" promovido por la Fundación ACAC en Montevideo y en distintas ciudades del interior. En 2003 y 2004 docente del "Curso de Desarrollo de Fondos para Organizaciones Sociales" y del Curso de "Elaboración de Proyectos Sociales para las Agencias" dictados en el ISEDE a las organizaciones sociales apoyadas por ACDE (Asoc. Cristiana de Dirigentes de Empresa) en su "Proyecto de Desarrollo de ONGs de Apoyo a Sectores Carenciados".
A partir del 2006 comienza a desarrollar un conjunto de actividades de capacitación dirigidas a centros educativos de Montevideo e interior, las que han ido progresivamente incrementándose. Se iniciaron con el "Curso de Fortalecimiento de Instituciones Educativas" (F.I.E.).
Posteriormente y a partir de las propias inquietudes de los colegios se incorporan las charlas sobre el Hostigamiento Escolar ("Dinámica Bullying").
Luego varios centros educativos cuyos coordinadores ya habían realizado el curso de Fortalecimiento de Inst. Ed., solicitaban algunos lineamientos semejantes y complementarios pero dirigidos a su plantel docente, y de esa forma surge la Jornada de Capacitación: "El Rol de los Docentes en el Fortalecimiento de la Institución Educativa" (F.I.E II).
Finalmente, las particularidades propias de las instituciones de primera infancia, ha requerido la adecuación del curso FIE para ellas, con lo que se ha organizado también el Curso de "Fortalecimiento de Instituciones de Educación Inicial". En 2008 docente a cargo del curso "Elaboración de Proyectos Sociales para las Agencias" dictado en el Seminario Siloé de la Iglesia de Dios en Uruguay Misiones Mundiales, para los pastores en formación.
En 2009, docente a cargo de los cursos de "Desarrollo de Fondos para Organizaciones Sociales", "Fortalecimiento de Instituciones Educativas" y "Elaboración de Proyectos Sociales para las Agencias", que la Fundación Omar Ibargoyen Paiva <www.gentequeavanza.org> en preparación por los festejos en el 2010 de sus 40 años, ha querido impulsar. Autor de: "Primera Guía Uruguaya de Fundaciones", editada por la Universidad Católica del Uruguay.
Ha escrito notas y trabajos de investigación publicados en Uruguay, Europa, Estados Unidos y países.
EntrevistaCon Mons. Luis del Castillo SJ
"La
reforma vareliana
Tomada de http://dar-y-comunicar.blogspot.com/
Esto sucede en el Uruguay, por ejemplo, con la figura, el pensamiento y la acción de José Artigas, las leyes del 25 de agosto de 1825, y también con el pensamiento de José Pedro Varela.
No puede
negarse que Varela es una figura fundamental en la conformación
del Uruguay como nación, a través de su proyecto educativo que
sigue siendo reconocido como el principal inspirador de nuestra
enseñanza pública. Cabe también la admiración ante tales logros,
al considerar que el reformador no alcanzó a vivir 35 años.
- La educación formal que recibió Varela terminó a sus 15 años. A partir de allí comenzó a trabajar en el comercio de su padre. En 1867 viaja a París, donde conoce a Víctor Hugo. Viaja luego a los Estados Unidos, donde se encuentra con Domingo Faustino Sarmiento, quien fue entre 1865-1868 embajador de Argentina.
-
Sarmiento ya había sido gobernador de San Juan, y allí había
comenzado a promover la educación popular. Es un hombre maduro,
que en 1867 tiene ya 56 años, mientras que Varela tiene apenas
22 años…
- El sitio web del museo informa que éste fue creado en 1889, veinte años después de la muerte de Varela y cuenta con una importante biblioteca pedagógica. Sin embargo, la biblioteca de Varela, que la familia donó al museo, forma más bien parte del Museo, es decir, se encuentra en vitrinas de exhibición. - Están allí entre los objetos que pertenecieron al reformador. En las bibliotecas de EE.UU. donde he podido trabajar, esos libros están abiertos a la consulta de cualquier usuario. La lectura de las fuentes amplía el horizonte para entender las ideas valerianas, y eso es lo que me permite afirmar que la reforma proyectada por Varela no se ha realizado aún.
- ¿En qué sentido? - La propuesta de Varela no es de una escuela sin Dios. Él quiere resolver el problema del respeto a las diferentes concepciones religiosas, sin suprimir la religión del programa escolar. Su propuesta es una escuela con Dios, con religión y aún con espacio para la catequesis. La mejor solución al problema que Varela encuentra es la ley holandesa de educación. La fórmula es una enseñanza no afiliada a una religión positiva, pero tampoco atea. El percibe que, paradójicamente, el ateísmo es también una opción religiosa. De modo que su proyecto no lo concibe Godless, sin Dios, sino con Dios. Esto está en “La Educación del Pueblo”. La ley holandesa dispone que el maestro, el instructor laico, desarrolle los temas comunes a las diferentes religiones, lo que hoy sería una fenomenología de la religión, dando así una enseñanza religiosa no confesional.
Respecto a la catequesis o a la enseñanza de una religión
específica, la misma ley establece que fuera del horario de
clases, el local escolar queda disponible para la formación
religiosa. Esa idea Varela la propone en sus obras. - Algo así existe hoy en Francia con las capellanías (aumôneries) de la Enseñanza Pública. Un agente pastoral de la Iglesia es reconocido por las autoridades de la Enseñanza Pública, lo que le permite el libre acceso a la escuela o al liceo para ofrecer a los alumnos que así lo deseen actividades de carácter religioso, y dispone allí de un espacio para reuniones. Pero volvamos a las fuentes, ¿podría mencionar a alguno de los autores? - Los autores de obras sobre educación popular que cita Varela, son cristianos, aunque no católicos: son metodistas, como Ira Mayhew, presbiterianos… Todos ellos ponen la formación religiosa como una condición esencial para que la educación sea sana y verdaderamente integral. Unsectarian pero no godless "Desde que vamos a sostener la justicia y la conveniencia de no enseñar en las escuelas públicas, o mejor dicho, de no enseñar en la escuela, los dogmas de una religión positiva cualquiera, empecemos por rechazar el cargo injusto que nos dirigen los adversarios de esa doctrina, diciendo que, los que así piensan, quieren el establecimiento de la escuela antirreligiosa. No: como dicen los americanos, es unsectarian pero no godless: no pertenece exclusivamente a ninguna secta y, por la misma razón, no es atea, ya que el ateísmo es también una doctrina religiosa, por más absurda que pueda considerarse." (José Pedro Varela, La Educación del Pueblo, T. 1, capítulo XI)
La solución holandesa
"Así, parécenos que una de las mejores soluciones dadas en la práctica a esta cuestión, se encuentra en el artículo 21 del primer proyecto de ley presentado a las Cámaras Holandesas en 1855-56. He aquí el texto de ese artículo:
«La instrucción debe servir para desarrollar los sentimientos
morales y religiosos.
«A los ministros del culto, la enseñanza de las verdades reveladas, enseñanza en la que el Estado no tiene nada que ver, y que no está inscrita entre las materias obligatorias”.
(José Pedro Varela, La Educación del Pueblo, T. 1, final del capítulo XIV).
Ira Mayhew
Una fuente muy importante de Varela es Ira
Mayhew, un metodista neoyorquino, que vivió entre 1814 y
1894, autor de The
Means and
Ends of
Universal Education (1857).
Mayhew fue dos veces superintendente
de Instrucción Pública del estado de Michigan (1845-1849 y
1854-1859). Su libro se encuentra disponible en formato
pdf en
Google Books. Fue tal la influencia de
Mayhew en la obra vareliana
que el P. Juan Villegas SJ hizo un estudio confrontando ambas
obras y constatando la fuerte presencia del pensamiento de
Mayhew en Varela. (Juan Villegas SJ,
Influjo de Ira Mayhew en “La
Educación del pueblo” de José Pedro Varela, HEGIL Impresos,
Montevideo, 1989 - 123 páginas.) |
COMUNICADO DE PRENSA
PRONUNCIAMIENTO DE ASOCIACIÓN URUGUAYA
DE EDUCACIÓN CATÓLICA
Las Organizaciones de la Sociedad Civil:
la Asociación Uruguaya de Educación Católica, el Centro
Latinoamericano de Economía Humana y la Universidad Católica del
Uruguay –que se dedican a la educación de los uruguayos con
multiplicidad de propuestas– fueron recibidas en el día de hoy por
la Comisión de Educación y Cultura de la Cámara de Representantes,
que tiene a estudio el Proyecto de Ley General de Educación.
PRONUNCIAMIENTO DE
1. Que la educación es concebida como un
derecho para todos y durante toda la vida.
4. Compartimos la extensión de los años
obligatorios de estudio desde los cuatro años hasta la enseñanza
media superior. Y la exigencia de un mínimo de horas de actividad
curricular (Art 10). |
LAS NUEVAS AUTORIDADES DE AUDEC
El pasado lunes 17 fueron proclamados los candidatos electos en el acto eleccionario celebrado el 5 de diciembre de la Asociación Uruguaya de Educación Católica y se les dio posesión de sus cargos.
Las nuevas autoridades de AUDEC para el trienio 2007-2010 son:
Director Nacional: P. Marcelo Fontona.
Subdirectores Nacionales: Dra. Martha de De Franco, Mtra. Claudia Gamarra, Ps. Fernando Candona, Hna. Ana María Casaballe, Ps. Eduardo Marchelli,
Comisión Fiscal: Hna. Ana María Cabrera, P. Alejandro Fontana, Lic. Luciano Senatore.
Los suplentes son: Mtra. Marínela Bruni para la Dirección Nacional y Hna. Mariana Mateo para la Comisión fiscal |
Convocados por el Ministerio de Educación
y Cultura, la Administración Nacional de la Educación Pública, y la
Universidad de la República, el país está ingresando en un Debate
Educativo, que es un proceso de participación ciudadana con el objetivo
de recoger opiniones y elaborar propuestas sobre la educación uruguaya
en todos sus niveles y modalidades. Nos encontramos frente a una
instancia importante para definir las bases de la educación que
queremos para el presente y el futuro.
Queremos, con
serenidad y respeto, hacer conocer la visión,
que las instituciones católicas
proponemos, con el propósito de colaborar con la educación nacional
desde nuestra identidad, a partir de la reflexión acumulada en la larga
trayectoria y experiencia de las 300 instituciones esparcidas por todo
el país y que conformamos la Asociación Uruguaya de Educación Católica
(AUDEC).
La educación católica en el Uruguay,
desde los orígenes de nuestra patria, es parte indisoluble de la
historia de la educación en el país. Hemos vivido sus conflictos y sus avances, contribuyendo, desde una vocación de servicio,
a la construcción de bienes públicos. Estamos presentes en colegios,
obras sociales, refugios y albergues nocturnos, proyectos de capacitación
laboral, en diversas modalidades de atención a niños y jóvenes en
situación de vulnerabilidad social. En el ámbito de los colegios hemos
promovido la creación de las comunidades educativas y los proyectos de
centro, así como un gran número de innovaciones educativas.
Nuestro aporte al Debate Educativo está
contenido en un documento fruto de un proceso de participación,
consulta, y elaboración colectiva, que procuró recoger análisis,
reflexiones, iniciativas, de toda la educación católica.
Confeccionamos estos aportes conscientes que una parte del pueblo católico
participa de las instituciones de educación católica, pero que la
mayoría de los católicos se forman en los centros educativos del
Estado, y pensando en todos los uruguayos, de un modo particular en los
más postergados.
Somos conscientes que cada ciudadano y
cada grupo realiza sus aportes desde una perspectiva y desde una
identidad de la cual no es posible despojarse: su visión filosófica,
ideológica, religiosa o política; y que el aporte de todas las
perspectivas enriquece y suma. Este es nuestro sencillo aporte,
procurando tener una mirada amplia, pensando en el bien de todos los niños
y jóvenes del país. Compartimos a continuación una síntesis de un
documento.
Algunas
de
Nuestras propuestas
El mundo
en que vivimos y la persona que queremos formar requieren una educación
integral e integradora
Los
cambios sociales, culturales, científicos, tecnológicos y políticos
de los últimos 50 años, vertiginosos y diversos, generan un nuevo
escenario para la educación, donde la incertidumbre nos interpela. La
eclosión de la diversidad se
ha instalado también en las aulas.
Hoy
se espera que la escuela, además de generar procesos de construcción
de aprendizajes y de ciudadanía, ocupe espacios que tradicionalmente
corresponden a la familia o a otros organismos, especialmente los
estatales: desde la formación de hábitos básicos en edades cada vez más
tempranas, pasando por la prevención de adicciones y enfermedades a la
compensación de todo tipo de carencias: alimentarias, afectivas, etc.
La institución educativa se debate
entre aferrarse rígidamente a lo que siempre ha hecho o
responder irreflexivamente a todas las demandas.
Proponemos que las instituciones
educativas, mediante el proyecto educativo y el equipo de educadores,
colaboren en el desarrollo integral de las personas consideradas desde
la totalidad de sus dimensiones (corporalidad, inteligencia,
sentimientos, voluntad), de sus relaciones (consigo mismo, con los
otros, con el mundo y lo trascendente), y en la doble perspectiva
personal y social (promoción colectiva, compromiso por la transformación
de la sociedad).
La centralidad del educando
Son
múltiples los ejemplos en que el sistema educativo relega o no toma
suficientemente en cuenta a los educandos. Es un sistema educativo que
tiende a poner el énfasis en la enseñanza, suponiendo que el
aprendizaje y la formación de los educandos serán sus efectos
necesarios.
Por ello proponemos centrar las
instituciones educativas en el educando. Ellas existen para favorecer en
cada educando un proceso de crecimiento personal y social que lo
conduzca a la plena madurez humana, que le permita descubrir su vocación,
lo haga protagonista de su propia vida, y capaz de darle significado y
sentido a su existencia.
La razón de ser de toda institución
educativa es el educando, ella existe para el educando. El educando es
el centro y está siempre primero, está antes que el sistema educativo
y las autoridades, está antes que las asignaturas y los programas, está
antes que el docente y los gremios.
La importancia
y autonomía de los Centros Educativos
Creemos que el llamado “efecto centro” es
decisivo para que los educandos aprendan y se formen. La experiencia
demuestra que los mejores desempeños se asocian con la “cultura
organizacional”, o sea con factores tales como el trabajo en equipo,
la planificación, funcionamiento y evaluación, la calidad de las
relaciones con los educandos, las familias y la comunidad, el
“ambiente” construido, el procesamiento de los conflictos, entre
otros. Desde esta experiencia en centros de gestión estatal y privada
proponemos:
q
que
cada centro educativo tenga amplia capacidad de gestión tanto en lo
educativo, como en lo administrativo.
q
que
cada centro tenga amplia capacidad de gestión de sus recursos,
incluidos en primer lugar sus docentes y funcionarios, así como de la
infraestructura, el equipamiento y en lo que hace al funcionamiento.
q
que
cada centro se haga responsable frente a mecanismos precisos y rigurosos
de rendición de cuentas de los recursos que recibe.
q
que al
interior de cada centro se promuevan formas progresivas de participación
de los diversos actores locales, tanto los educadores, como los
educandos y sus familias e incluso la comunidad del entorno
Deben de establecerse mecanismos de
priorización, en la asignación de los recursos, de aquellos centros
que reciben mayores porcentajes de población de bajos ingresos.
Una gestión así lleva a
que estudiantes,
familias, educadores, funcionarios y comunidad, sientan a los centros
como propios, estén identificados con ellos, cuenten con espacios
institucionalizados de participación y, a la vez, con la apertura y la
flexibilidad para llevar adelante iniciativas, por ejemplo, de
actividades recreativas, sociales o deportivas. Especialmente conlleva
un cambio de la relación con los estudiantes y con las familias, que de
percibir el centro educativo como ajeno y anónimo, encuentren,
organizadamente, posibilidades para opinar, incidir, tomar iniciativas y
llevarlas adelante, e incluso para completar su formación (tanto
educandos como familias) y para encontrarse.
Esta propuesta es posible con un
sistema educativo donde los roles de rectoría y ejecución estén
diferenciados. En la actual organización el CODICEN y los Consejos
concentran las funciones tanto de rectoría, supervisión, evaluación,
como de ejecución y de administración de los centros educativos. Con
lo cual los organismos se evalúan a si mismos superponiendo las
funciones de juez y parte.
La libertad de educación es forjadora de identidad y desafío de
calidad
El
derecho a la educación y la libertad de enseñanza se encuentran
garantizados en la Constitución de la República. Estos derechos se
implican mutuamente. El derecho de libertad de enseñanza es un derecho
fundamental porque es el ejercicio y la posibilidad para los padres de
escoger un ámbito donde plasmar la propia identidad para sí y para sus
hijos. La educación tiene por objeto el pleno desarrollo de la persona
en las distintas etapas de su vida, y los padres tienen el derecho
preferente y el deber de educar a sus hijos. Por su parte, la libertad
de enseñanza incluye: el derecho de crear, organizar, y mantener
establecimientos educacionales, y el derecho de los padres de escoger el
establecimiento de enseñanza para sus hijos.
Podemos
decir que el derecho a la educación es ejercido –aún con fuertes
inequidades en la calidad y los resultados-, por la mayoría de los
ciudadanos, pero el derecho a la libertad de enseñanza es un derecho aún
no plenamente alcanzado en la sociedad uruguaya; es una asignatura
pendiente.
La
libertad de educación y la autonomía de los Centros Educativos son
necesarios para garantizar la diversidad, que es condición necesaria
para el real ejercicio de los ciudadanos a elegir la educación para sus
hijos. Por ello, la homogeneidad en el sistema educativo es
empobrecedora, además de ineficaz, cuando se trata de educar. Un
sistema nacional de educación sólo será posible si es construido
desde la diversidad de valores, de identidades, e incluso de modalidades
educativas, evitando el desvío autoritario y discriminatorio de
transformarlo en un sistema homogéneo. Liberemos el enorme potencial
creativo que poseen la educación y los educadores uruguayos, tanto en
el ámbito de gestión estatal como privado, promoviendo y fortaleciendo
los centros, las comunidades educativas, los colectivos docentes, las
instituciones.
La
libertad de educación -consagrada en la Constitución de la República-
es una aliada de la democracia, porque permite a las familias y a los jóvenes
elegir la propuesta educativa que juzguen más apropiada para la
construcción de su identidad. Y por otro lado, el ejercicio de esa
misma libertad, es un constante desafío para que el sistema brinde una
educación de calidad, que atienda a las demandas y necesidades de los
ciudadanos.
Hay más...
Pero
el espacio no da. Gracias por acompañarnos con tu lectura, son muchos
los temas que nos quedaron sin compartir:
q
La educación católica en la construcción de bienes públicos;
q
Educación
derecho de todos;
q
El ciudadano
que queremos;
q
El Sistema
Educativo;
q
Un sistema público
y dos formas de gestión;
q
La Educación
No Formal;
q
La laicidad en
la educación;
q
Los
Educadores: jerarquización, formación y evaluación.
Te
invitamos a entrar en la página web http://www.iglesiacatolica.org.uy/
donde encontrarás el documento íntegro así conocerás plenamente el
“Aporte de la Educación Católica al Debate Educativo”.
Una invitación
Esta en
marcha un debate educativo donde se juegan aspectos importantes para el
presente y futuro de tus hijos. La educación es primero una
responsabilidad de las familias, y luego del Estado y de los Centros
Educativos, por ello tú no puedes estar ausente.
Un debate legítimo
y fructífero es el que acoge y busca la diversidad de opiniones y donde
se tiene capacidad crítica para mirar el pasado y el futuro. Nos
necesitamos mutuamente para construir la educación que queremos y el país
que soñamos.
La Dirección
Nacional de AUDEC |
UN PRESUPUESTO MÁS JUSTO PARA LA INFANCIA EN SITUACIÓN DE RIESGO SOCIAL. Garantizando y consolidando las políticas sociales de carácter estructural que realiza el Estado COLECTIVO INFANCIA. Presupuesto Nacional propuesto por el Gobierno carece de recursos para una atención adecuada a la infancia más pobre del país. |
El
Colectivo Infancia, que reúne a las Organizaciones de la Sociedad Civil
(OSC) que trabajan con la niñez y la adolescencia, expresa su
preocupación por la situación que experimentan estos sectores,
particularmente, los más de 58.000 niños y adolescentes que se
encuentran en situación de pobreza y riesgo social.
Las
políticas sociales implementadas por las OSC, que atienden el 93% de
los niños del INAU, serán financiadas en el año 2006 con el 30% del
presupuesto del Organismo y con recursos del préstamo del BID para el
Programa Infancia y Familia. En el año 2009 sólo contará con el 28%
del presupuesto del INAU si no cambia la estructura del gasto previsto.
La
distribución de rubros que se propone presenta un riesgo para el
cumplimiento de los compromisos anunciados por el Presidente de la República
y la fuerza política del Gobierno, con respecto a la atención de los
uruguayos y las uruguayas que padecen la pobreza y particularmente de
los niños.
El
“Colectivo Infancia” es la articulación de las Organizaciones de la
Sociedad Civil que trabajan con la niñez y la adolescencia en todo el
territorio del país. Opera a través de la mesa coordinadora de las
redes de infancia, que son: la Asociación Nacional de Organizaciones No
Gubernamentales Orientadas al Desarrollo (ANONG), la Asociación
Uruguaya de Educación Católica (AUDEC), la Federación de
Instituciones Privadas de Atención al Menor (FIPAM), la Federación de
Instituciones Populares de Educación Inicial (FIPEI) y el Comité de
Asociaciones Civiles de Montevideo del Plan CAIF. Las OSC que conforman
el Colectivo atienden -sólo en Convenio con INAU- 58 mil niños, niñas
y adolescentes, en 650 proyectos socioeducativos.
El
Colectivo está muy preocupado por la situación que está viviendo la
niñez y la adolescencia en el país, particularmente quienes están en
situación de pobreza y riesgo social.
También
realizó un informe para dialogar con: los diversos Organismos Públicos
que intervienen en las políticas de infancia, el Parlamento y la
Sociedad Civil.
El
Presupuesto presentado por el Poder Ejecutivo y el INAU conjuntamente
para el “Inciso 27: Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay”
pone seriamente en riesgo la continuidad de las políticas sociales de
carácter estructural que el Estado realiza en convenio con las OSC.
El
presupuesto cuenta con tres grandes rubros: Retribuciones personales,
Gastos de Funcionamiento y Objeto 289 001. En éste último están
comprendidos los convenios que el INAU realiza con las OSC o personas de
la Sociedad Civil.
Llama
poderosamente la atención, que en el Presupuesto aumentan todos los
rubros menos aquel dirigido al 93% de los niños/as y adolescentes
atendidos por las OSC bajo la órbita del INAU.
En
el rubro “Objeto 289 001” en el 2006 se destina menos recursos que
los asignados en el año 2004 por el Gobierno anterior. Es importante
tener presente que este rubro representa el 30% del total del
presupuesto del INAU. Mientras que en los restantes rubros
“Retribuciones personales” comparando el mismo período aumenta un
11%, y en el rubro “Gastos de Funcionamiento” aumenta un 91%.
Las
políticas sociales implementadas por las OSC, que atienden el 93% de
los niños del INAU, serán financiadas en el año 2006 con el 30% del
presupuesto del Organismo y con recursos del préstamo del BID para el
Programa Infancia y Familia. En el año 2009 sólo contará con el 28%
del presupuesto del INAU si no cambia la estructura del gasto previsto.
El
Directorio del INAU en diversas oportunidades ha manifestado que va a
mantener los servicios que presta mediante las OSC sin embargo no se ve
reflejado con las asignaciones presupuestarias requeridas.
Por
ello teniendo aún la posibilidad de incidir positivamente en el
Presupuesto Nacional para garantizar los derechos de los niños, niñas
y adolescentes, es que el Colectivo Infancia ha realizado una serie de
gestiones con el Ministerio de Desarrollo Social, Ministerio de Economía
y Finanzas, Oficina de Planeamiento y Presupuesto, el Presidente del
INAU y el Parlamento en general, y hace ahora pública la situación.
Se puede bajar de: http://www.anong.org.uy |
NUEVAS
AUTORIDADES DE A.U.D.E.C.
NUEVO
DIRECTOR NACIONAL DE AUDEC
|
P. Marcelo Fontona sdb El religioso salesiano Marcelo Fontona fue elegido Director Nacional de la Asociación Uruguaya de Educación Católica (AUDEC) en las elecciones celebradas el pasado viernes 11 de junio. En la sede de AUDEC, ubicada en el edificio de la Conferencia Episcopal del Uruguay, se eligieron asimismo nuevos subdirectores nacionales e integrantes de la Comisión Fiscal. Los nuevos subdirectores nacionales de AUDEC son:
|
MIEMBROS DEL INTERIOR DEL PAÍS: VOTO POR CORRESPONDENCIA Elección de Autoridades de AUDEC – 11 DE JUNIO DE 2004 |
¿Quiénes deberán
votar por correspondencia? Los miembros de la
Asociación -de derecho o afiliados- radicados en el Interior del país deberán
emitir su voto por correspondencia.
No podrán hacerlo directamente ante la Comisión receptora de votos que
funcionará en la sede de AUDEC, aunque circunstancialmente se encontraren
en Montevideo. ¿Cómo votar por
correspondencia? La Comisión Electoral
enviará a los miembros habilitados del interior, con la antelación
suficiente, un
sobre conteniendo: las hojas de votación (es decir, las listas
conteniendo los nombres de
los distintos candidatos y cargos a los que se presentan), el sobre de
votación, un sobre de remisión, una hoja de identificación con los
datos del votante, y el instructivo.
Procedimiento
PRIMERO: Recibido el sobre, el elector, que deberá ser aquel que figura en el padrón (como representante
del Centro Educativo afiliado o como miembro de derecho), deberá
expresar su voto de la siguiente manera:
-
en
la hoja de votación a
Director Nacional (la de color blanco), marcando con una X
en la casilla correspondiente al candidato que elige, podrá
señalar exclusivamente a uno, bajo pena de anular su voto.
-
En
la hoja de votación a Subdirectores Nacionales (la de color verde),
marcando con una X hasta un máximo
de 5 candidatos, bajo pena de anular su voto si se excede esa
cifra.
-
En
la hoja de votación de miembros de la Comisión Fiscal (la de color
amarillo), marcando con una X hasta
un máximo de 3 candidatos, bajo pena de anular su voto si se
excede dicha cifra.
SEGUNDO: Seguidamente, las hojas de votación así señaladas
deberán ser introducidas en el sobre de votación. El sobre de votación
deberá contener exclusivamente las hojas de votación,
cualquier otro elemento introducido en el mismo anulará el voto.
TERCERO: El sobre de votación, debidamente cerrado, será
colocado en el sobre de remisión, conjuntamente con:
-
La
fotocopia de la cédula de
identidad del votante
-
La
hoja de identificación firmada por el votante
CUARTO: Los
sobres de remisión deberán hacerse llegar a la sede de AUDEC por
cualquier medio antes de las 17 horas del día 11 de junio (pueden hacerse
llegar en los días previos), y serán reservados en una urna cerrada
destinada al efecto hasta el momento del escrutinio.
COMISIÓN ELECTORAL DE AUDEC
MIEMBROS DE MONTEVIDEO: VOTO ANTE LA COMISION RECEPTORA DE VOTOS EN EL
LOCAL DE LA C.E.U. – URUGUAY 1319
Elección de Autoridades
de AUDEC – 11 DE JUNIO DE 2004
Los
miembros de derecho o afiliados con domicilio en Montevideo, deberán
emitir su voto directamente ante la Comisión Receptora de Votos que
funcionará en el local de la CEU sito en Uruguay 1319.
No podrán votar por correspondencia aunque circunstancialmente se
encontraren en el interior. Voto por apoderado: Los miembros de derecho y representantes de los miembros afiliados que figuran en el padrón podrán delegar en un tercero su facultad de votar, a través de una carta-autorización en papel simple. La
carta-autorización deberá ser otorgada especialmente “PARA LA ELECCIÓN
DE AUTORIDADES DE AUDEC A REALIZARSE EL 11 DE JUNIO DE 2004”.
Procedimiento:
PRIMERO: Cada elector presentará su Cédula de Identidad a la Comisión y, en su caso, carta-autorización; la Comisión verificará si figura en el padrón electoral y lo registrará en la lista ordinal. Tomará un sobre abierto de la caja que los contiene y mostrará a los miembros de la Comisión Receptora de Votos el número que lleva impreso en la tirilla.
SEGUNDO: Se le invitará a pasar al cuarto secreto para que exprese su voluntad. El elector, al entrar al cuarto secreto, deberá introducir en el sobre tres hojas de votación:
-
en
la hoja de votación a
Director Nacional (la de color blanco), marcará con una X
la casilla correspondiente al candidato que elige, podrá señalar exclusivamente a uno, bajo pena de anular su
voto.
-
En
la hoja de votación a Subdirectores Nacionales (la de color verde),
marcará con una X hasta un máximo
de 5 candidatos, bajo pena de anular su voto si se excede esa
cifra.
-
En
la hoja de votación de miembros de la Comisión Fiscal (la de color
amarillo), marcará con una X hasta
un máximo de 3 candidatos, bajo pena de anular su voto si se
excede dicha cifra.
TERCERO:
Al salir, el elector se dirigirá a la Comisión Receptora de Votos,
desprenderá, delante de los miembros de la misma la tirilla del sobre y
la entregará al Presidente. El elector, sin más trámite, lo introducirá en la urna. |
Comunicamos
a Uds que vencido el plazo para proponer candidaturas para las próximas
elecciones del 11 de junio, se han presentado las que más adelante se
indican. Todos los candidatos propuestos reunieron los
requisitos establecidos estatutariamente.
Candidatos
a Director Nacional de la Asociación.
P. Marcelo FONTONA, SDB,
coordinador de centros de Educación no Formal, actual Subdirector Nacional de AUDEC.
Lic. Jorge SCURO,
Director General del Colegio Jesús María de Carrasco. Z.7
Candidatos
a Subdirectores Nacionales de la Asociación.
P. Marcelo AMARO, SJ,
vicerrector del Colegio Sagrado Corazón ex Seminario. Z.1
Hno. Edgardo BRUZZONI,
Superior Provincial de los Hnos. de la Sagrada Familia de Belley. Actual
Director Nacional Adjunto de AUDEC.
Dra. Martha DE FRANCO,
Directora de Secundaria del Colegio y Liceo Santa Teresa de Jesús. Actual
Subdirectora Nacional de AUDEC. Z.1
P. Alejandro FONTANA,
SAC, Director General del Colegio y
Liceo Pallotti. Z.8
Hna. Beatriz LOMBARDO,
Salesiana, Directora General del Colegio San José y Liceo e
Instituto Magisterial María Auxiliadora de Las Piedras.
Dr. Elbio MEDINA,
Director de Area de Apoyo del Colegio Jesús María de Carrasco. Z.7
Dra. Claudia PEREZ,
Directora General del Colegio y Liceo Santo Domingo. Z.6
P. Luis Eduardo RIOS,
Vicario de Educación de la Diócesis de Canelones.
José María SENATORE,
Asociación de Padres. Actual Subdirector Nacional de AUDEC.
William SUSVIELA,
Director de Secundaria del Centro Educativo Líbano.
Pablo VILLARMARZO,
Director General del Colegio Zorrilla. Z.6
Candidatos
a la Comisión Fiscal de la Asociación
Gustavo FERNANDEZ,
Director del Centro Educativo Santa Mónica. Actual Subdirector Nacional
de AUDEC.
P. Giuseppe MAMMANA, OMI,
Director del Colegio San José del Cerro. Z.4
Hna. Mariana MATEO,
Hijas de la Caridad Cristiana (alemanas), Coordinadora del Colegio Madre
Paulina. Z.5
Hno. Fernando MUSSI,
Hermanos de la Instrucción Cristiana, Director del Instituto La
Mennais. Z.7
Daniel PULLARES,
Administrador del Colegio y Liceo San José de la Providencia. Z.4
José María SENATORE,
Asociación de Padres. Actual Subdirector Nacional de AUDEC Raquel VARELA, Institución Teresiana; Coordinadora Pedagógica de Secundaria del Colegio Beata Imelda. Actual Subdirectora Nacional de AUDEC. Z.3 |